Inhouse-Mentoring
Unternehmenskultur vertiefen
Mentoring für junge weibliche und männliche Potenzialträger wird in großen Unternehmen, wie Lufthansa, Deutsche Bank, Telecom und Dresdner Bank, schon seit einigen Jahren erfolgreich durchgeführt. Dabei werden talentierte junge Frauen und Männer für die Übernahme von Führungsaufgaben motiviert und entwickelt. Den Unternehmen gelingt es auf diese Weise zunehmend, geeigneten Nachwuchs aus den eigenen Reihen für Managementfunktionen und -teams zu finden und die dadurch entstehenden Vorteile zu nutzen.
Mentees sehen in der Mentoring-Beziehung eine große Chance, von den Erfahrungen einer erfolgreichen, im Unternehmen etablierten Führungskraft zu lernen. Es entwickelt sich eine vertrauensvolle Beziehung, in der Mentees wichtige Hinweise für die eigene Aufgabenerfüllung erhalten und fließend in die Unternehmenskultur eingeführt werden.
Cross-Mentoring
Lernen von den Unterschieden
Beim Cross-Mentoring wird der Blick über die Unternehmensgrenze hinaus gerichtet und ein aktiver Austausch mit anderen Unternehmen gefördert. Vor allem große Unternehmen nutzen diese Form des Mentorings zum Austausch von Unternehmenskulturen und als gegenseitigen Lerneffekt.
Kleine und mittelständische Unternehmen greifen diesen innovativen Ansatz zur Personalentwicklung auf und beteiligen sich zusammen mit anderen Unternehmen an organisationsübergreifenden Mentorings, sogenannten Cross-Mentorings.
Beim Cross-Mentoring kommen Mentorin oder Mentor und Mentee aus unterschiedlichen Unternehmen. Der Projektträger führt diese Tandems zusammen. Mehrere Tandems starten gleichzeitig in das Mentoring-Programm und stehen zunächst für ca. ein Jahr miteinander im Austausch. Das Tandem regelt und gestaltet diesen Austausch selbstständig und nach eigenen Vorstellungen. Während des gesamten Mentoring-Zeitraums steht der Projektträger beratend und unterstützend zur Seite.
Insbesondere durch Veranstaltungen, die auf den Teilnehmerkreis abgestimmt sind, entsteht eine interessante Plattform für einen organisationsübergreifenden Austausch.